Комплекс «Спутник» — одно из знаковых мест города-курорта Сочи. И не только потому, что знаменитый 18-этажный корпус «Высотный» встречает всех при въезде в деловой центр Сочи. С начала 60-х годов он стал известен как международный молодежный туристический центр, куда съезжались с разных уголков мира на отдых, фестивали, спортивные соревнования, слеты, встречи.
Три года назад, с приходом новой команды, началась модернизация комплекса. Сегодня «Сочинский оздоровительный комплекс «Спутник» — динамично развивающийся, современный, стильный, включает в себя окруженный парком отель европейского класса «три звезды плюс», спортивный комплекс, оборудованный уютный пляж.
В прошлом году «Спутник» отпраздновал свое 45-летие. Он заметно похорошел и обновился. Но известно, что ни одно «чудесное» превращение в жизни не обходится без труда и таланта людей. Вот об одном из этих людей, можно сказать, главном, и решили мы рассказать. Есть для этого весомая причина: в этом году, в апреле, Генеральный директор СОК «Спутник» Михаил Васильевич Дремов празднует свой 55-летний юбилей.
— Михаил Васильевич, 55 лет — это своего рода рубеж, который позволяет оглянуться, оценить свои достижения. Вам есть, чем гордиться, достаточно взглянуть на комплекс «Спутник», преобразившийся под Вашим руководством…
— Спутник занимает достаточно серьезное место в моей жизни, хотя и до этого довелось решать много важных задач. Так получилось, что моя судьба тесно связана с газодобывающей отраслью. Родители работали на газопроводе. Позже и я 14 лет проработал в Газпроме — приходилось заниматься вопросами газификации на территории Краснодарского края, в Астраханской области, в Ставрополье, в республиках Северного Кавказа.
— По пути газификации на Черноморском побережье возникали объекты туризма, отдыха, которыми можно по праву гордиться. Какие из них возведены под Вашим руководством?
— В Туапсе, в Небуге, возводил ряд объектов, в том числе пансионат «Ямал». Первый аквапарк на побережье, отель «Молния», объекты газификации Туапсинского района, энергетические объекты и так далее. И только три года назад приехал в Сочи. Меня пригласили сюда на работу в родственную организацию Газпрома – «Стройтрансгаз», который приобрел в 2002 году «Спутник».
— У Вас очень большой опыт работы на юге России. Как Вы считаете — что необходимо для дальнейшего успешного развития Черноморского побережья, и в частности, Сочи?
— Наши курорты имеют массу преимуществ: богатая история побережья, природа, наличие таких уникальных объектов, как Красная Поляна, лечебный фактор. Повышение эффективности использования этого сочетания факторов – залог успеха и развития. Нужна более продуманная политика в управлении курортным бизнесом. Развитие идет, но хотелось бы, чтобы темпы были выше. Серьезный вопрос — аэропорт: он очень нужен городу. Далее: транспортная схема движения — город начал задыхаться, природа начала задыхаться, а решение проблемы запаздывает. Острой темой остается ценообразование авиаперевозок и жд перевозок. Вы посмотрите: к лету все понимают цены, зимой «забывают» их снижать. Нужно ускорение решения этих и целого ряда других вопросов на всех уровнях: муниципалитета, краевых, в первую очередь, федеральных — потому что мы говорим об олимпиаде, о Сочи, как о сердце курортной индустрии России.
— Задолго до вступления Сочи в Олимпийскую «гонку» за проведение игр 2014 года «Спутник» провозгласил девиз: «Сочи — спортивная столица». И вы начали воплощать его в жизнь. Что сегодня сделано для того, чтобы можно было считать город столицей российского спорта?
— Мы начали с футбола, и достигли солидных результатов. В декабре принято решение Российского футбольного Союза о придании нашему центру статуса «Центр подготовки национальных сборных команд по футболу РФ». Возможность у спортсменов готовиться на юге России появилась благодаря нашему комплексу, который получил высочайшую оценку и российских, и зарубежных экс-пертов.
— Откуда эта Ваша любовь к футболу?
— Корни, наверное, с детства — как все пацаны моего возраста, гонял футбол, болел за команду «Спартак». Любой пустырь становился для нас стадионом — гоняли мяч с утра до вечера! Уровень жизни был невысокий, поэтому мы не стали мастерами спорта, но любовь к футболу осталась. И сейчас иногда играю. Ду-маю, это важно — чтобы с детства появилась любовь к спорту. Это формирует характер.
— Какие личные принципы определяют Вашу жизнь? Чему Вы учите своих детей?
— Честность, ответственность — это главное. Очень важное качество — терпимость. У нас трое дочек. В первую очередь, я учил их честности в отношениях, работоспособности, ответственности, порядочности, любви к Родине. Хочется иметь сподвижников с такими качествами. Я счастлив, что в коллектив, которым я руковожу, пришли люди с такими качествами. У нас прекрасная команда, поэтому в короткий срок удалось сделать очень многое. Я бы хотел передать спасибо тем, кто работает со мной. Спасибо городу и руководству края за прекрасное отношение, за поддержку. Сочи прекрасен, ни один город на побережье не сравнится с ним. Сочи не возможно не любить! Надо быть просто гражданином города, страны и ответственно работать.
… Читателям журнала «Отдых в России» я бы хотел передать, что мы всегда ждем их независимо от времени — и всегда постараемся сделать все воз-можное, чтобы они у нас отдохнули, получили удовольствие. И уехали с желанием вернуться к нам.
Михаил Васильевич Дремов
Генеральный директор СОК «Спутник»
Инженер-строитель. Кандидат экономических наук.
Награды: 1993, 1998г. – Почетная грамота государственного газового концерна «Газпром»
1997г. – Почетное звание «Заслуженный строитель Кубани»
1998г. – Медаль ордена РФ «За заслуги перед отечеством» II степени
1998г. – Юбилейная медаль «За вклад в развитие Кубани – 60 лет Краснодарскому краю» II степени
2001г. – Почетное звание «Почетный работник газовой промышленности» ОАО «Газпром»
2001г. — Почетное звание «Заслуженный работник ТЭКа Кубани»
2005г. — Почетное звание «Почетный гражданин туапсинского района»
2005 г. — Почетное звание «Почетный нефтегазостроитель» ОАО «Стройтрансгаз»
