Россия: брендовые идеи

В Москве в рамках IV Международного форума по интеллектуальной собственности Expopriority-2012 состоялась международная конференция «Продвижение национальных и региональных брендов. Инновации в туризме». Участники обсуждали проблемы создания туристических брендов регионов: какими они должны быть, какую роль они могут сыграть в продвижении туристического продукта.

Кластер – это когда все рядом: и пляж, и магазины, и бизнес-центр

В последние несколько лет тема создания региональных брендов стала чрезвычайно актуальной. Местные власти, осознав экономическую привлекательность туризма, начали проявлять все большую активность в привлечении путешественников. Участники конференции сошлись во мнении, что бренд можно создавать по очень многим направлениям – от природно-географического до культурно-познавательного. Однако выступающие отметили главную проблему, сводящую зачастую на нет все благие усилия.

– Необходимо понимать, что бренд региона – это не просто красивая картинка, – отметил председатель Московского комитета по туризму и гостиничному хозяйству, глава Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько. – Бренд должен отвечать на вопрос: «Зачем туристам ехать в данный город?»

Директор департамента туризма и региональной политики Министерства культуры РФ Сергей Корнеев отметил, что брендом России на мировом рынке может стать наша культура.

– Это то, что очень хорошо знают во всем мире, и то, что вызывает наибольший интерес со стороны иностранцев, – отметил он.

В то же время продвижение бренда страны требует усилий со стороны государства. Об этом рассказал начальник Управления развития внутреннего туризма и государственных туристских проектов Федерального агентства по туризму Александр Сирченко.

– Проводить широкомасштабную информационно-пропагандистскую кампанию, направленную на продвижение России как страны, благоприятной для туризма, нам помогает федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)», – отметил он. – Ростуризм проводит все мероприятия под единым брендом страны, по единой маркетинговой стратегии, используя передовой зарубежный опыт. Мы считаем, что наиболее успешным будет продвижение не отдельных административно-территориальных образований, а единых региональных и межрегиональных брендов – например, «Байкал» или «Большая Волга».

Президент Фонда содействия развитию регионов, председатель Комиссии РСПП по туризму и индустрии гостеприимства Сергей Веремеенко предложил новую технологию создания туристических брендов.

– Необходимо создавать центры притяжения туристов – туристические кластеры, – сказал он, – и раскручивать каждый из них как уникальный продукт под собственным брендом. Самый яркий пример такого центра, известного и популярного во всем мире, – Лас-Вегас. Аналогичные центры существуют и в Мексике (Акапулько), и в Азии (Сингапур, Макао). Кластер должен выглядеть как мини-город, в котором в шаговой доступности есть все необходимое для получения туристом удовольствия. Помимо этого необходимо предусмотреть и возможность для комфортной и продуктивной работы. В том же Лас-Вегасе или Макао на ограниченной площади расположены гостиницы, конференц-залы, огромные торговые комплексы – моллы, казино, кинотеатры, аквапарки, рестораны и многое другое. Всего этого достаточно, чтобы организовать полноценный отдых для всей семьи. Плюсы такой бизнес-модели – компактность и простота создания инфраструктуры гостеприимства. Достаточно построить один аэропорт или железнодорожный вокзал, один – пусть и очень большой – отель, один молл, один аквапарк. Такой кластер легко построить, и им легко управлять.

По словам Сергея Веремеенко, в России есть большое количество мест, подходящих для создания подобных кластеров.

– В России их можно создавать от крайнего Запада до Дальнего Востока, – сказал он, – от Калининградской области, «русского сердца Европы», до «российского Гонконга» в Приморье. Причем преимуществом именно российских кластеров может стать возможность организации познавательных или спортивно-развлекательных поездок по ближайшим окрестностям. Этого наши конкуренты лишены. Вокруг того же Лас-Вегаса – пустыня, а Макао со всех сторон окружен водой и границей с Китаем.

Такие проекты требуют значительных вложений, но эти вопросы решаемы.

– В создании кластеров должны принимать участие государство, частные инвесторы и зарубежные партнеры, – считает Веремеенко.

Print Friendly, PDF & Email

Last modified: 28.01.2013

Pin It on Pinterest